特许发展部：
与有意向的加盟商联系，宣传、贯彻经营理念，辅导选择加盟商，设计确定加盟方案并协助加盟商办理加盟店相关手续。
根据总部科学，严谨的店址选择理论，对经营场所进行评估、分析、储备、指导和协助加盟商选择一个最有利的成功的经营场所。

商务部：
负责总部配送中心的管理运做，特许经营物流信息的采集处理及供应链各环节进行有效的管理。负责对分部进行设备、物资的采购培训，设备技术支持。统一采购与配送能最大限度地让利于加盟者并降低最终服务成本，提高行业竞争力，从而保证流通于整个加盟体系商品价格、种类、服务时间最优化组合的实现。

市场部：
负责总部的各种广告宣传以及营销计划的建立、实施、分析、对精致车艺行特许经营体系进行资产保护。负责客户服务中心对加盟会员的管理，开发中心的新项目，服务、管理的研发工作。
负责各加盟店的规范营运管理，现场支持督导加盟店，具体实施各种促销活动，协调沟通总部和加盟店的关系，支持确保加盟店规范盈利，负责网站建设和管理。

人资培训部：
负责招募加盟店所需的工作人员，并对员工们进行有效的管理和技能培训，对加盟店的人员岗位设置，要求标准，升降任免，绩效考核，人员评估进行统一管理，负责各加盟店技术指导和帮助。

财务管理部：
负责管理特许经营总部的连锁财务体系，各加盟店的财务运作体系，对总部和各加盟店进行电子化财务管理。